Команда не очень охотно проверяет работу коллег. Многие отмалчиваются или делают формальные комментарии. Может кто сталкивался с такой проблемой? Какие способы мотивации реально работают на практике?
Привязывай результаты проверок к премиальным. В одном проекте ввел доплату 5000 рублей за выявленные критичные ошибки до запуска акции. Сразу появилась заинтересованность в детальном анализе чужих концепций.
Все хотят избежать конфликта это естественно
Встраивай проверки в естественный workflow проекта, а не делай их отдельной задачей. Внедрил систему peer review на этапе планирования промо - результат улучшился на 35%. Команда воспринимает это как часть процесса, а не дополнительную нагрузку. Публично отмечай случаи, когда качественная проверка помогла избежать ошибок или улучшить кампанию. Люди должны видеть прямую пользу от своих усилий.
Quality check превращается в пытку когда нет четких критериев оценки.
Вводи чек-листы с конкретными параметрами и балльную систему.
Из практики работает привязка бонусов к качеству проверок - не только к количеству.
Еще один момент: обязательно закрывай цикл обратной связи. Покажи как замечания влияют на финальные показатели промо.
Попробуй ввести систему анонимных проверок с ротацией участников.
Делаю акцент на том что качественная проверка напрямую влияет на результат промо.
Еще помогает когда руководитель сам активно участвует в процессе и показывает пример детального разбора.
Без личной заинтересованности команды в итоговом результате мотивировать сложно.